личные инструменты

Это старая версия документа.

Алло! Мне в этом плане тренинга со страшной силой не хватает одной из двух половинок challenge management - нахождения вызовов или превращения «просто проблемы» в вызов. (Я об этом сейчас написал на страничке про challenge management). Кажется, что все написанное в плане тренинга исходит из того, что задача уже есть, и остается тем или иным способом ее решить. Меж тем, мне представляется, что формирование адекватной задачи, представляющей собой подлинный challenge, часто представляет собой бОльшую проблему, чем ее решение, и способность сфомировать такую задачу, кажется, представляет собой более редкий и ценный ресурс, чем способность ее решить. Если уж человек нашел свой вызов, и так им загорелся, что сумел зажечь других, то за его судьбу особенно опасаться нечего. Т.е., и техники, и товарищи могут помочь, но и сам наверняка какие-то ресурсы найдет и, лучше или хуже, на вызов ответит. А вот если вместо вызова глухая стена, или непролазное болото, или просто какая-то муть невнятная…

Кроме того, представляется, что как раз всякие уже наработанные вещи про контакт с миссией и целями более эффективны на этапе формирования задачи-проблемы-вызова, а не тогда, когда такая задача уже сформирована. Возможно, многие из таких техник могут быть без особого труда адаптированы к ситуации нахождения вызова.

Кроме того, есди не ошибаюсь, что в исходной постановке вопроса про challenge management большую роль играло представление о goal-free, а тут получается, что задача уже задана заранее.

В общем, представляется, что без артикулированной половинки про нахождение вызовов (превращение невнятных проблем во внятные персональные вызовы) ChM оказывается похож на Just Another Problem Solving Technique.

Но это все, понятно, не к тому, что идея тренинга плоха, а к тому, что есть еще потенциал для развития и улучшения:-)

-ВВ. 28.04.2007