личные инструменты
Вы посетили:
Различия
Здесь показаны различия между двумя версиями данной страницы.
tactics:complexity-and-decision-making [2007/05/24 23:04] thecroaker |
tactics:complexity-and-decision-making [2020/03/11 17:38] (текущий) |
||
---|---|---|---|
Строка 15: | Строка 15: | ||
Одним из больших достижений 20-го века я считаю появление отдельной профессии персонального советчика. Это может называться разными словами: "психолог", "психотерапевт", "коуч" или "консультант"", это не важно. Суть одна: это человек, который помогает принимать решения в сложных жизненных ситуациях. Не то, чтобы раньше этой профессии не было. Советчики были всегда. Но только в 20-м веке это стало массовым продуктом. Это стало доступно для "простого человека", для среднего класса. | Одним из больших достижений 20-го века я считаю появление отдельной профессии персонального советчика. Это может называться разными словами: "психолог", "психотерапевт", "коуч" или "консультант"", это не важно. Суть одна: это человек, который помогает принимать решения в сложных жизненных ситуациях. Не то, чтобы раньше этой профессии не было. Советчики были всегда. Но только в 20-м веке это стало массовым продуктом. Это стало доступно для "простого человека", для среднего класса. | ||
- | Однако, если не обращаться к специально обученным людям или научным методикам (а часто ли вы к ним обращаетесь?), то на бытовом уровне, кажется, ничего не изменилось. Да, на работе мы можем сделать SWOT-анализ*, забирть данные в элеткронную таблицу и посмотреть как это выглядит на графике, но часто ли мы пользуемся этим при принятии решений относительно того, какую машину купить? На ком жениться? В каком городе жить? С кем ехать в отпуск? А ведь порой эти решения оказываются не менее сложными. Для нахождения правильного решения нужно учесть ничуть не меньше факторов, и от правильности этих решений зависит ничуть не меньше, а иногда даже больше: наше счастье в этой жизни. | + | Однако, если не обращаться к специально обученным людям или научным методикам (а часто ли вы к ним обращаетесь?), то на бытовом уровне, кажется, ничего не изменилось. Да, на работе мы можем сделать SWOT-анализ*, забирть данные в элеткронную таблицу и посмотреть как это выглядит на графике, но часто ли мы делаем это, принимая решение, какую машину купить? На ком жениться? В каком городе жить? С кем ехать в отпуск? А ведь порой эти решения оказываются не менее сложными. Для нахождения правильного решения нужно учесть ничуть не меньше факторов, и от правильности этих решений зависит ничуть не меньше, а иногда даже больше: наше счастье в этой жизни. |
+ | |||
+ | Как вы принимаете решения? Скорее всего, в 99% случаев вы просто не думаете об этом. Решения принимаются "на автомате". И это, в общем, правильно. Зачем усложнять простые вещи? Но иногда вы думаете, прежде чем выбрать. Как вы это делаете? | ||
+ | |||
+ | {{tactics:thinking.png|}} | ||
+ | |||
+ | Какие приемы вы применяете? Логику? Интуицию? Выявляете ли вы причинно-следственные связи? Ориентируетесь ли вы на ощущения? На внутренний голос? Бывают ли у вас проблески озарения? Есть ли у вас система, по которой вы думаете? Мыслительные инструменты? Достаточно ли вам того, что есть у вас? Интересно ли вам, как вы принимаете решения бессознательно? Хотели бы вы улучшить свои навыки? Эта книга посвящена стретегиям, которые мы используем для нахождения и принятия решений. | ||
--- | --- | ||
* SWOT-анализ: техника, предусматривающая анализ сильных и слабых сторон, потенциальных угроз и возможностей. | * SWOT-анализ: техника, предусматривающая анализ сильных и слабых сторон, потенциальных угроз и возможностей. |